互联网改变房地产行业的五条路
冯仑说:“互联网不能让我们住到云中,但是可以让我们以前所未有的形式运用空间。”
(1)从产品到客户之间的通路正在改变。
美国闲置房屋共享平台airbinb(中文名是爱彼迎,是一个旅行房屋租赁社区)已经超过了国内所有房产开发公司,而他们只有5年的历史。国内类似的是途家,也是发展迅猛。房多多、搜房都属于房地产通路上的公司,他们正在瓦解传统中介行业。
(2)房屋内部正在改变。
现在互联网公司都在盯智能家居。很快,智能家居将整合所有的服务终端,家将变成一个工作、生活、娱乐等等的集合入口。
(3)o2o(线上营销线上购买或预订带动线下经营和线下消费)、社区电商将改变传统物业管理。
现在物业接到用户的抱怨越来越少了,其实不是用户体验好了,而是迅速发展无处不在的o2o已经满足了用户的需求,用户对物业的需求减少了。
(4)房地产开发正在走向定制化的工业4.0。
经过测算,房屋定制或者众筹的方式,节省开发的成本达1/3,我们在重点研究如何定制房屋,形成新的制造或者开发模式。
(5)互联网正在改变空间的定义。
人们在互联网化的工作和生活中产生的新的行为模式,对传统的客厅、咖啡厅等空间进行了重新定义。如咖啡厅具有办公室的功能,办公室具有喝咖啡、购物等功能。
去年以来,互联网和房地产行业碰撞出的项目涌现:小米投资u+公寓、毛大庆离职万科创办优客工厂、昨天绿地集团和阿里合作推出互联网金融产品“绿地地产宝”。这只是开始,互联网对房地产的改变还在加速。
——冯仑2015在“艾瑞年度高峰会议”上的发言
冯仑表示,近两年人们对房产公司的关注,大多聚焦于传统房产公司与互联网思维的结合,以及互联网为房产行业带来的冲击和创新。对于这些改变,冯仑认为,改变的不是人们对房产的需求,而是如何需求房产。
2015年,李克强总理首次在政府工作报告中提出“互联网+”,自此之后,各行各业都发生了翻天覆地的变化。作为冯仑,他也意识到了一种新型住房需求在人民心里形成。首先,就是产品与客户之间的通路在改变。共享单车的流行,让人想象是否房屋也可以共享。而且,国内已经有类似的案例了,并且做得很成功。在经济高速发展的今天,人们对房屋提出了更多的要求,人们已不再只需要家庭住房,创意住宿、借宿、旅行短租等多样化的娱乐用房越来越受大家欢迎。
由于人类居住空间在不断缩减,人们对房屋的可能性也希望能更加丰富多彩,不再是单纯的居住、做饭,满足基本的生活需要。人类已步入了智能时代,很多人足不出户就想享受娱乐、便捷服务的乐趣。
除此之外,互联网的o2o服务已经涵盖了传统企业的所有服务,而且便宜、高效。这使得物业投诉事例越来越少,人们对物业看得越来越淡,把更多的目光投向了o2o。
关于房地产众筹联盟,冯仑认为,该联盟要坚持专业性、公益性,同时要有效。所谓专业性就是不泛泛而论房地产,要聚焦在“众筹”二字上,来解决中低收入的住房问题,另外他还强调该联盟不是以营利为目的,旨在用有效的社会资源和大家的力量来解决少数人的急难和住房需求。冯仑有一次去了小米公司,看到很多人在讨论互联网怎样影响和改变房地产,他一下懵了,没想到小米也准备涉足房地产了。雷军有次对他说,小米也建立了互联网时代一个虚拟开发商的平台,用最低价格满足人们对住房的需要和便利性需求。
这些让冯仑开始深刻体会到房地产开发正在走向定制化,而不是以前的统一化,人们现在更追求既经济又个性的房屋。这种方式可以有效节省土地开发、银行贷款、销售中介等过程中的成本,并由此实现房价的下降。
在人们传统的概念里,房子就是用来住的。但冯仑认为,房产公司可以根据人们新的行为重新定义固定的人造空间,并根据这些空间的新功能获得超出传统的利润。这样可以双重利用同一处空间,也为生活增添了许多乐趣。
互联网改变房地产行业的五条路
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